شغل شرح شغل چیست؟
شرح شغل یا توصیف شغل یکی از ابزارهای اصلی مدیریت منابع انسانی است که به تعریف وظایف، مسئولیتها و انتظارات از یک موقعیت شغلی میپردازد. این سند برای تمامی سازمانها، از شرکتهای کوچک تا سازمانهای بزرگ، اهمیت بسیاری دارد. داشتن یک شرح شغل دقیق میتواند به کاهش سوءتفاهمها و افزایش بهرهوری کمک کند. کارمندان با استفاده از این سند میتوانند به وضوح درک کنند که از آنها چه انتظاراتی وجود دارد و چه مسئولیتهایی باید بر عهده بگیرند. از سوی دیگر، کارفرمایان نیز با داشتن شرح شغل، قادر خواهند بود تا افراد مناسب را برای هر موقعیت انتخاب کرده و عملکرد آنها را به طور دقیقتری ارزیابی کنند. همچنین، این سند به توسعه حرفهای کارکنان کمک میکند و آنها را در مسیر رشد و پیشرفت هدایت میکند. از این رو، تهیه و نگهداری سند توصیف شغل باید به عنوان یکی از اولویتهای سازمانها در نظر گرفته شود.
تعریف و اهمیت عنوان شغل
عنوان شغل نخستین بخشی است که توجه هر فردی را به خود جلب میکند. این عنوان نشاندهنده نوع و سطح مسئولیتهای فرد در سازمان است و به طور مستقیم بر درک افراد از نقش خود تأثیر میگذارد. انتخاب عنوان شغلی مناسب اهمیت بسیاری دارد. علاوه بر تشریح نقش فرد در سازمان، میتواند به ایجاد انگیزه و احساس تعلق به کار کمک کند. عنوان شغل باید به گونهای انتخاب شود که هم وظایف و مسئولیتهای اصلی را به درستی منعکس کند و هم با ساختار سازمانی هماهنگ باشد. برای مثال، عنوان “مدیر پروژه” باید به گونهای باشد که مسئولیتها و اختیارات این فرد را به طور واضح نشان دهد و از هر گونه ابهام در وظایف جلوگیری کند. علاوه بر این، عنوان شغل باید با سایر عناوین مشابه در سازمان همخوانی داشته باشد تا تداخل وظایف و نقشها به حداقل برسد. از این رو، تعریف دقیق عنوان شغل یکی از اولین و مهمترین گامها در تهیه این سند است.
آشنایی با مزایای شرح شغلی
شرح شغل به عنوان یک ابزار مدیریت منابع انسانی، مزایای بسیاری را برای سازمانها به ارمغان میآورد. یکی از اصلیترین مزایای شرح شغلی، بهبود فرآیند استخدام است. با داشتن یک شرح شغل دقیق، سازمانها میتوانند نیازهای واقعی خود را بهتر شناسایی کنند و افرادی را جذب کنند که بیشترین تطابق را با موقعیت شغلی مورد نظر دارند. علاوه بر این، توصیف شغلی به ارزیابی عملکرد کارکنان کمک میکند. کارفرمایان میتوانند بر اساس وظایف و مسئولیتهایی که در شرح شغل تعریف شده است، عملکرد کارکنان را ارزیابی کنند و نقاط ضعف و قوت آنها را شناسایی کنند. این امر به بهبود عملکرد کارکنان و افزایش بهرهوری سازمان کمک میکند. همچنین، توصیف شغلی میتواند به کارکنان کمک کند تا مسیر شغلی خود را بهتر برنامهریزی کنند و به وضوح بدانند که چه انتظاراتی از آنها وجود دارد. این امر موجب افزایش رضایت شغلی و کاهش نرخ ترک کار میشود.
به طور کلی، داشتن یک شرح شغل دقیق و جامع میتواند به بهبود عملکرد سازمانی، افزایش رضایت شغلی و تسهیل فرآیندهای مدیریت منابع انسانی کمک شایانی کند.
چگونگی تنظیم شرح وظایف
تنظیم شرح وظایف یکی از مهمترین مراحل تهیه یک شرح شغل کامل و دقیق است. این بخش شامل توضیحات کاملی از وظایف روزانه و بلندمدت کارکنان در هر موقعیت شغلی است. هدف از تنظیم شرح وظایف این است که کارکنان به روشنی بدانند که از آنها چه انتظاراتی وجود دارد و چگونه باید وظایف خود را به بهترین نحو انجام دهند. این فرآیند باید با دقت و توجه زیادی انجام شود و شامل جزئیات کاملی از هر وظیفه باشد.
تنظیم شرح وظایف باید با همکاری مدیران و کارکنان انجام شود تا اطمینان حاصل شود که وظایف به درستی تعریف شده و با نیازهای واقعی سازمان همخوانی دارد. همچنین، وظایف باید به گونهای تنظیم شوند که به کارکنان امکان رشد و توسعه حرفهای را بدهند و انگیزه آنها را برای بهبود عملکرد افزایش دهند. شرح وظایف باید به گونهای تنظیم شود که از تداخل وظایف و نقشها جلوگیری کند و به کارکنان کمک کند تا تمرکز بیشتری بر روی وظایف اصلی خود داشته باشند. از این رو، تنظیم دقیق و جامع شرح وظایف، یکی از اصولیترین بخشهای تهیه یک شرح شغل موفق است که میتواند به بهبود عملکرد سازمان و افزایش رضایت شغلی کارکنان کمک کند.
آشنایی با نمونهای از توصیف شغل
در ادامه نمونهای از شرح شغل را بررسی میکنیم:
- عنوان شغل: مدیر پروژه
- گزارش به: مدیر ارشد عملیات
- هدف شغل: مدیر پروژه مسئول برنامهریزی، اجرا، نظارت و تکمیل پروژههای محول شده در زمان مقرر و با کیفیت مورد نظر است. این فرد وظیفه دارد که پروژهها را مطابق با بودجه تعیین شده و با هماهنگی تمامی تیمهای درگیر به پایان برساند.
- مسئولیتها:
- برنامهریزی پروژه: تعریف اهداف، زمانبندی، منابع و بودجه مورد نیاز برای پروژه.
- مدیریت تیم: هدایت و راهبری تیمهای مختلف پروژه، ایجاد هماهنگی و ارتباط موثر بین اعضای تیم.
- کنترل بودجه: نظارت بر هزینههای پروژه و اطمینان از عدم تجاوز از بودجه تعیین شده.
- ارتباطات: برقراری ارتباط منظم با تمامی ذینفعان پروژه، گزارشدهی منظم در مورد پیشرفت پروژه.
- مدیریت ریسک: شناسایی و مدیریت ریسکهای احتمالی پروژه و تهیه برنامههای جایگزین.
- کنترل کیفیت: نظارت بر تمامی مراحل پروژه برای اطمینان از رعایت استانداردهای کیفیت.
مهارتها و تجربیات مورد نیاز :
- تحصیلات: لیسانس در مدیریت پروژه، مهندسی یا رشتههای مرتبط.
- تجربه کاری: حداقل 5 سال تجربه در مدیریت پروژههای مشابه.
- مهارتهای نرمافزاری: تسلط بر نرمافزارهای مدیریت پروژه مانند Microsoft Project یا Trello.
- مهارتهای ارتباطی: توانایی برقراری ایجاد ارتباطی موثر، با بقیه اعضای آن تیم و سایر ذینفعان.
- مدیریت زمان: توانایی مدیریت زمان و انجام چندین وظیفه به طور همزمان.
- شرایط کاری:
- محل کار: دفتر مرکزی شرکت (با امکان انجام برخی وظایف به صورت دورکاری).
- ساعات کاری: تماموقت، از شنبه تا چهارشنبه، 9 صبح تا 5 عصر.
- مزایا:
- بیمه درمانی
- پاداش عملکرد
- دورههای آموزشی و توسعه حرفهای
این نمونه شرح شغل، یک چارچوب کامل برای تعیین وظایف، مهارتها و شرایط یک مدیر پروژه ارائه میدهد.
تفاوت توصیف شغل و شرح وظایف
شرح شغل و شرح وظایف دو مفهوم مهم و مکمل در مدیریت منابع انسانی هستند که هرکدام نقش خاصی در سازمان ایفا میکنند. در حالی که این دو مفهوم گاهی به اشتباه به جای یکدیگر استفاده میشوند، اما تفاوتهای مهمی بین آنها وجود دارد. شرح شغل، به توصیف کلی از موقعیت شغلی، اهداف آن و مهارتها و تجربیات مورد نیاز برای انجام آن میپردازد. این سند شامل اطلاعاتی مانند عنوان شغل، سطح سازمانی و روابط گزارشدهی است. از سوی دیگر، شرح وظایف بر روی وظایف روزمره و جزئیات کاری که از یک فرد انتظار میرود، تمرکز دارد. این بخش به توضیح دقیقتر از مسئولیتها و وظایفی که یک کارمند باید انجام دهد، میپردازد. به عبارت دیگر، شرح وظایف به عنوان یک راهنمای عملیاتی برای کارکنان عمل میکند، در حالی که توصیف شغل به عنوان یک نقشه کلی از موقعیت شغلی در سازمان مطرح میشود.
شرح شغل مدیر پروژه
مدير پروژه فردي است كه كليه ابعاد (از نظر زماني، مالي، نيروي انساني، ريسك هاي پروژه و…) يك يا چند پروژه ي مختلف را از ابتدا تا انتهاي آن مديريت مي نمايد و مسئوليت تحويل پروژه به كارفرمايان را طبق قرارداد از پيش توافق شده دارد.
شرح وظايف:
- تدوين منشور پروژه و شناسايی ذينفعان مربوطه برای شروع پروژه
- تهيه ساختار شكست پروژه و تدوين برنامه زمانبندی دقيق پروژه
- شناسايي و ارزيابی ريسك های احتمالي پروژه و تهيه برنامه اقدامات پيشگيرانه
- تعيين منابع لازم برای اجرای پروژه از جمله منابع مالی، نيروي انسانی و …
- تشكيل تيم و تعيين اختيارات و نقش افراد بر اساس تخصص آنها در پروژه
- نظارت دقيق بر مراحل انجام پروژه و بررسي روند پيشرفت آن در مراحل مختلف
- مذاكره با تامين كنندگان معتبر در زمينه كالاها و خدمات موردنياز در اجرای پروژه
- اطمينان از كيفيت انجام پروژه طبق استانداردهاي مربوط به هر پروژه
- تدوين گزارشات شفاف از روند عمليات پروژه و ارائه آن به ذينفعان
- ارائه مشاوره هاي تخصصی به مديران ارشد جهت تامين نيازهاي مشتری
شايستگي هاي تخصصی مدیر پروژه
- تسلط كامل به مديريت كليه ابعاد يك پروژه
- تسلط كامل به تحليل و پيش بينی بودجه و منابع لازم براي عملياتی نمودن يک پروژه
- تسلط كامل به روش هاي مديريت پروژه
- تسلط كامل به تكنيك هاي كنترل كيفيت در پروژه
- توانايي مذاكره اثربخش با تامين كنندگان مواد اوليه، كالا ها و خدمات موردنياز جهت اجراي پروژه
- توانايي برقراري ارتباطات موثر و اقناع ذينفعان و كارفرمايان پروژه
- تسلط كافی به مديريت مستندات پروژه و ارزيابي آنها
- تسلط كافي به زبان انگليسي
شايستگي هاي رفتاری مدیر پروژه
- رهبري و انگيزش تيم
- مذاكره و چانه زني موثر
- پاسخگويي و مسئوليت پذيري
- حل مسئله و تصميم گيری سريع
- مهارت هاي ارتباطي موثر
- تفكر تحليلي
ساير شرايط احراز:
رشته تحصيلي مورد نياز: كارشناسي و بالاتر در رشته هاي مهندسي صنايع، مديريت پروژه
بدون دیدگاه